Mentale veerkracht

Checkin2flow-training

Op locatie
Twee dagen
image/svg+xml
Voor teams & leidinggevenden

Deze training past bij organisaties die proactief willen inzetten op mentale weerbaarheid en veerkracht:

Preventief signaleren van stress en verzuimrisico

Lastige gesprekken met vertrouwen voeren

Doorbreken van ineffectieve gedragspatronen

Versterken van teams, kwaliteit en veiligheid

De impact van stress op organisaties

Stress is hét verzuimprobleem van Nederland
We nemen je eerst even mee in de cijfers. Stress is inmiddels één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland: 1 op de 4 verzuimdagen is stressgerelateerd. In totaal gaat het om naar schatting 40 tot 45 miljoen verzuimdagen per jaar, en dat aantal blijft toenemen.

De impact reikt verder dan het individu
De gevolgen raken uiteraard de medewerker die uitvalt, maar ze stoppen daar niet. Teams komen onder druk te staan, de belasting op collega's neemt toe en de productiviteit daalt. Uiteindelijk is de impact voelbaar in alle lagen van de organisatie.

De financiële schade loopt snel op
Medewerkers vallen gemiddeld zo'n 8 maanden uit, met uitschieters naar boven bij burn-out. De kosten lopen daarbij al snel op tot €60.000 à €100.000 per medewerker. De totale kosten van stressgerelateerd verzuim in het Nederlandse bedrijfsleven worden geschat op €7 tot €8 miljard per jaar.

Een organisatievraagstuk, geen individueel probleem
Hiermee is stress wat ons betreft niet alleen een menselijk vraagstuk, maar één van de grootste organisatie-uitdagingen van deze tijd.

Achter deze cijfers zit een duidelijke boodschap: "investeren in mentale weerbaarheid is geen luxe meer."

1 op de 4 verzuimdagen is stressgerelateerd

40-45 miljoen stressgerelateerde verzuimdagen per jaar

Bij burn-out gemiddeld 8 maanden uitval

€ 7-8 miljard kosten per jaar voor bedrijfsleven

Mentaal fundament

Mentale weerbaarheid als fundament voor sterke organisaties

We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen en de druk en verwachtingen voortdurend aanwezig zijn. Dit werkt door in hoe we ons voelen en functioneren, thuis en op het werk. Op de werkvloer zien teams en leidinggevenden dagelijks hoe dit invloed heeft op samenwerking, werkklimaat en gedrag.
Juist het middenkader speelt hierin een sleutelrol: zij vertalen strategie naar de praktijk, signaleren wat er speelt en sturen dagelijks op hoe teams samenwerken, presteren en zich ontwikkelen.
Veel middenkader en leidinggevenden zijn sterk opgeleid in hun vakgebied en beschikken over stevige inhoudelijke expertise. Tegelijkertijd worden zij in de praktijk vaak onvoldoende voorbereid op de sociale en menselijke kant van hun rol. Risico’s ontstaan zelden door een gebrek aan vakinhoudelijke kennis, maar juist door onvoldoende aandacht voor menselijk gedrag, stress en communicatie in uitdagende situaties. Onder druk worden signalen gemist of niet uitgesproken, met gevolgen voor samenwerking, kwaliteit en veiligheid. En dit is een gemiste kans.
Het goede nieuws! Recent onderzoek laat zien dat leidinggevenden een cruciale rol spelen in het vroeg herkennen en voorkomen van stressgerelateerd verzuim. Wanneer signalen op tijd worden opgepakt en besproken, kan uitval worden verkort of zelfs voorkomen.
En juist hier ligt de kans om leiderschap en samenwerking verder te versterken door bewust te investeren in mentale weerbaarheid en mensgericht handelen.
De opbouw van deze training

Wat te verwachten van de Checkin2flow-training?

De Checkin2flow-training is een intensieve 2-daagse training die praktisch en direct toepasbaar is. We werken laagdrempelig en interactief, met ervaringsgericht leren, reflectie en wetenschappelijk onderbouwde tools. Deelnemers leren stress beter begrijpen, signalen vroegtijdig herkennen en hier bewust op handelen. Niet door te "fiksen", maar door te weten wat er speelt en wat er nodig is. Geen therapie, wel een psychologisch veilige omgeving waarin ruimte is om te leren en te ontwikkelen.

Sneller signaleren en bespreekbaar maken van stress en patronen

We onderzoeken wat stress met ons doet en hoe patronen binnen teams spanning kunnen versterken of in stand houden. Stress is niet het probleem, maar langdurige en onbesproken overbelasting vormt een risico.  Door dit inzicht worden signalen eerder herkend, bij zichzelf én bij anderen, nog vóórdat spanning zich opstapelt. Daardoor ontstaat ruimte om tijdig het gesprek te voeren en gericht te handelen.

Bewustwording door praktische oefeningen

We werken met ervaringsgerichte oefeningen en reflectie in het moment, die we direct vertalen naar praktische theorie en toepasbare inzichten voor de dagelijkse praktijk. Dit vergroot het bewustzijn van eigen gedrag en automatische reacties, waardoor deelnemers bewuster kunnen kiezen hoe zij reageren in situaties met druk en spanning. Dit zorgt voor meer grip, duidelijker communiceren en beter reageren in het dagelijks werk.

Verdieping in mentale veerkracht

We gaan aan de slag met hoe we spanning in onszelf en in teams herkennen, reguleren en stabiel kunnen blijven functioneren onder druk. Dit zorgt ervoor dat mensen beter omgaan met uitdagende situaties en ook onder druk helder blijven communiceren en handelen. Met als resultaat meer rust, welzijn, betere samenwerking, kwaliteit en veiligheid.  

Leiderschap in teamsdynamiek

We versterken de rol van leidinggevenden in het signaleren, bespreekbaar maken, beïnvloeden en verbeteren van de teamdynamiek in de dagelijkse praktijk. Dit geeft leidinggevenden meer grip op wat er speelt in hun team, helpt hen om tijdig in te grijpen bij spanningen en vergroot hun vertrouwen en effectiviteit in het aansturen van samenwerking en gedrag. Met als resultaat meer openheid, duidelijkheid en verantwoordelijkheid binnen teams, ook wanneer de druk oploopt.

Kansen in beeld

Deze punten laten zien wat er in veel organisaties speelt en waar de grootste kansen liggen

Deze punten laten zien wat er in veel organisaties speelt en waar de grootste kansen liggen. We zien ze terugkomen bij uiteenlopende teams, sectoren en organisaties. En precies daar ligt de ruimte om het verschil te maken.

Druk en verandering vragen steeds meer van mensen en organisaties

Middenkader bepaalt dagelijks energie, samenwerking en prestaties

Menselijke kant van leiderschap is vaak onvoldoende ontwikkeld

Vroeg signaleren helpt stressgerelateerd verzuim te verkorten/voorkomen

Maak kennis met de trainers/coaches

Over ons

Voor de Checkin2flow-training werk ik samen met Karen, een ervaren trainer en coach met een scherp oog voor menselijk gedrag en groepsdynamiek. Haar stijl sluit naadloos aan bij de visie van Checkin2flow: rustig, aandachtig en gericht op echte verdieping in de groep. Samen zorgen we voor een veilige setting waarin deelnemers kunnen reflecteren, leren en echt in beweging komen.

Even voorstellen!

Over Karen

Ik hou van verandering én ik vind het soms lastig. Onze huidige wereld waar ontwikkelingen razendsnel gaan, vraagt om veel wendbaarheid en veerkracht. Om aan te passen, in voorop te gaan of mee te bewegen.  

In mijn werk als trainer / procesbegeleider kom ik veel over de vloer bij organisaties die zich uitgedaagd voelen. Hoe zorgen we dat we vandaag de juiste dingen doen die ons morgen helpen in een steeds veranderende wereld?  

Met een achtergrond in verandermanagement en coaching heeft mijn interesse altijd gelegen in het effect op de mens in de organisatie. Hoe doen we de juiste dingen, zodat menskracht goed en duurzaam wordt benut? Ik heb daarin ervaring met het creëren van beweging in alle lagen van organisaties.    

Ik ben ervan overtuigd dat een van de meest cruciale en krachtige elementen hierin verbinding is. Verbinding met jezelf, maar ook met collega's. Om te weten hoe je in de wedstrijd zit en optimaal kunt bijdragen op een manier die energie geeft in plaats van dat die teveel kracht kost.  

Meer bewustwording! Dat gun ik organisaties. Opdat mensen meer regie nemen over hun eigen veerkracht. Het proactief voeren van het gesprek hierover draagt bij aan meer weer- en wendbaarheid. Met mijn open houding, sensitiviteit en resultaatgerichte drive draag ik hier heel graag aan bij!  

Even voorstellen!

Over Sandra

Van jongs af aan ben ik gefascineerd door mensen. Door wat hen beweegt, hoe ze samenwerken en wat er gebeurt onder druk. Die interesse kreeg verder vorm in mijn werk bij KLM, waar ik werkte in een internationale omgeving met uiteenlopende culturen en teams, waarin communicatie en samenwerking elke dag het verschil maakten.

Later nam ik die nieuwsgierigheid mee in mijn werk bij een internationaal trainingsbureau, waar ik wereldwijd met organisaties werkte aan veiligheidscultuur, leiderschap en teamontwikkeling. Wat mij daarin altijd het meest heeft geraakt, is hoe groot de invloed is van menselijk gedrag én hoe weinig ruimte er vaak is om daar echt bij stil te staan. In mijn werk zie ik nog steeds hoe de focus vaak ligt op resultaat en output, terwijl juist de menskant bepalend is voor hoe mensen zich voelen, samenwerken en presteren. En hoe lastig het soms is om het gesprek te voeren over wat er écht speelt.

In de Checkin2flow-training komt alles voor mij samen. Wanneer mensen meer bewust worden van wat er in henzelf en in de ander gebeurt, ontstaat ruimte. Even stilstaan en echt inchecken is vaak precies wat nodig is om weer in beweging te komen, met meer helderheid, verbinding en veerkracht.

En dat werkt door. Niet alleen op het werk, maar ook in hoe mensen leven en verbinden. Misschien begint een mooiere manier van samenleven wel gewoon daar; bij onszelf en in hoe we ons tot anderen verhouden.  

Klaar om te beginnen?

Heb je een vraag of wil je weten of deze training aansluit bij jullie situatie? Je mag me altijd een bericht sturen. Ik neem graag contact op voor een eerste gesprek.